Mr.Curiosity

[Today's Clip] Some google promotion videos

(Mr.Curiosity) — Fri, 05 Mar 2010 08:06:37 +0900

Information 전달에서부터..

재미를 더한 광고

감성적이고 아이디어 넘치는 소개 영상까지...

위에서부터 아래로 시간순으로 열거된 최신 구글 영상들이다.
Script 의 폰트도 딱 정당하다는 생각이 들고 뭐랄까... 진화하고 있다는 느낌

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가장 듣고 싶은 한마디 YES! 의 도움을 받은 사연

(Mr.Curiosity) — Mon, 22 Feb 2010 06:22:22 +0900

4일간 심한 편도선염(39도까지 열이 올라보긴 고등학생때 이후론 처음이었던 것 같다)에 시달리면서도 나의 머리한구석에 떠오르던게 이 책이라면 도대체가 이해가 안되는 말이겠지만, 이유가 있겠는가 그랫다면 그런거지.

사실 이 책의 독후감? 을 정말 독후스럽게 쓰고 있던 글이 있었는데 머리가 아프고 나서인지, 진부해 보이고, 의미없는 생산이라는 생각이 들어서 싹 다 지우고 새로 써보려고 한다. (이미 많은 블로거 분들과, 독자 분들이 잘 정리된 독후감들을 많이 쓰셔서 필요성도 잘 못느끼겠다... 라는 핑계를... OTUL)

나는 작년 초 부터, 경제, 경영, 그리고 심리에 관한 것들에 관심이 생기기 시작하여 몇몇 책들을 찾아보기시작했다. 어디서 부터 시작해야할 까 고민하던 중 찾은 방법이 당시 제법 많이 등록된 국내 유명 블로거들이 추천하는 책이나, 그들이 직접 집필한 (물론 내 마음에 드는 문체나 글들을 주로쓰시던 블로거) 책을 사서 보는 것부터 시작했다.

그러다 개인적으로 많이 닮고 싶은 글쓰기를 하고 계신 Inuit 님께서 추천해 주신 서적들을 읽으면서 많이 배우고있었고,그러던 중 본인께서 직접 집필하신 책을 출판하시게 되어 블로거 팬으로서 의무감마져 들면서 사서 읽고 주변에도 많은 추천을 했었던 것 같다.

그래도, 생각해보면 이 책을 산 큰 두가지 궁금증이 있었다.

1.Inuit 님은 과연 누구인가? 좋아하는 저자? 블로거? 를 알게되면 그 사람에 대해 더 많이 알고 싶은 궁금증이 커지는 것은 당연한 일이라 생각된다. 나는 이 책을 통해 조금더 Inuit 님이 하고 계시는 일이라던지, 아니면 필자 소개를 통해서라도 어떤 회사에서 일하시는지 무슨일을 하시는 지 구체적인 정보를 얻을 수 있지 않을까하는 기대감이 가장 컷었던것 같다. 어쩌면 불순한? 이유에서 시작햇지만, 책을 읽고서는 이 첫번째 이유의 궁금증은 반에 반도 안 풀렸지만 (대체 어느 회사에 근무하시는 건가요!!! ) 어떤 일을 하시는지에 대해 조금 더 알게 되었고 나의 예상대로 뒤에 소개할 나의 경험(진로?) 와 유사힌 길을 걸으신 분이 아닌가란 생각에 조금 더 좋아? 하게 되었다.

2.소통에 관한, Communication 에 관한 글이라는 것이었다. 제목부터 여실히 내가 원하는 그것이다. 이 안에 내가 원하는 답이 있을까? 정말로 적절한 시기에 내게 필요한 제목을 가지고 있던 책이었기에 이 책을 더 주저없이 샀었던것같다.

Inuit 님에게 나름 책에서 많은 도움을 받았었다고 독후감에 자세히 적어보겟다고 말씀을 드렷으나, 이제는 생각보다 많은 시간이 흘러 정확히 어떤 일들이었는지 기억이 나질 않는다. 그래도 단편적인 기억들로 부분 부분 이야기를 풀어나가보겠다. 처음 이야기한대로 독후감이 아닌 아닌 책의 방법를 이용한 경험담을 써보려 한다.

벌써 약 5개월 전의 일이다.

나는 엔지니어로서 4년간 일을 하면서 가지게 된 하나의 바램이 있었다. 그것은 조금 다른 곳에서업계의 흐름을 바라보고 , 지금 내가 개발하고 제품을 기획하는 일을 하고 싶었다. 이것은 현재 IT 업계에서도 가장 주축이 되는 Mobile 제품들의 근간,핵심이 되는 제품이기에 그걸 기획한다는 의미가 가지는 것은 나에겐 말로 설명할 필요가 없을 정도로 흥분되고 기대되는 일이었다.

우리 회사는 고맙게도 만 3년 이상 근무한 엔지니어들이 일년에 2번 타 직군으로 공모를 할 수 있는 제도가 있다. 서류 심사와 면접을 거쳐서 선발이 되는 Process 이다. (이 Process는 나의 superviser 에게는 비밀리에 진행되며, 선발시 무조건 부서 이동이 이루어지게 되어있다)

서류 심사에서 큰 결격사항이 없었는지 무사히 통과 되었고, 문제는 면접이었다. 어찌보면 이제 겨우 3년 넘어 일하고 근무부서를 바꾸려는 사람은 덜 유리한 면접(내가 듣기론 5년이상의 경력의 대리급을 선호한다고 들었었다)이었기에 나는 무언가 다른 전략이 필요했었다.

어려운 점은 면접상황을 어떻게 분석해야하는 가 였던 것 같다. 이것은 주장을 해야하는 상황인가? 아니면 설득? 대화? 협상? 다행이 이 책에 나와있는 category 를 이용하여 내가 낸 결론은 대화와 설득의 중간쯤이 아닐까라고 생각하였다(아닐수도 있지만 -_-;; )
사실 책에선 면접은 설득하기에 포함되어 있지만, 이번 면접의 경우, 나는 이미 입사가 되있는 정직원이고 면접보는 사람들 역시 밀접하게 일을 하던 마케팅,영업 및 상품기획 부서의 선배들이어서 조금 더 대화쪽에 촛점을 맞추었던 것 같다.

그래서 선택한 것이 1. 경청 2. 웃겨라 안되면 웃어라 3.칭찬하라 4.가치제안 5.마지막으로 '우리' 라는 단어의 사용

어찌되었든, 지금 생각해보면 위에 내가 촛점을 맞추었던 5가지를 적절히 잘 사용한게 아니었나 생각된다. 그것들을 한가지씩 풀어가보자 한다.

아직도 면접 볼 때의 일중 많은 부분이 생생히 기억이 난다. 우리 조는 제일 마지막이었고 마지막 조인 만큼 다른 조에 비해 한명이 더 추가되어 4명이 함께 면접을 보았다. 제일 끝에 안게 되었던 나는 처음 자기 소개에 제일 뒷 순번이 되었던것 같다.
자기 소개를 하라는 요청에 모두 본인이 일하던 부서가 어디인지, 왜 지원을 하게 되었는지 등의 비슷한 방법으로 소개를 하는 걸 보며 책에서 언급한 wake-up 을 사용해 보고 싶었다. 내 차례가 되어서 다른사람들과는 조금 다르게 약간은 큰 목소리로 웃으며 '회사에서 항상 xxx 해서 xx 라는 별명을 얻은 그리고 그 별명을 좋아하는 xx인 xxx 입니다' 로 나의 소개를 시작하였고, 다행이도 이는 면접관들을 웃게 만들었었다.(2.웃겨라).

이 후에 계속된 질문 중에 '만약 이번에 면접에서 떨어지면 다시 지원 하실 생각입니까?' 라는 질문이 있었는데, 앞의 3명은 모두 자신이 이미 떨어졋다는 상황하에 저는 이번에 떨어지면 xxx 하여 무엇이 잘못됫는지를 확인해보고 xxx 이유였기에 결국 다시 또 지원하겠습니다의 긴 부연 설명을 먼저 하는 것을 볼 수 있었다 (어쩌면 책을 읽어서인지 이런부분이 왠지 나에게 더 인식되었는지도 모르겠다). 이렇듯 나는 정말로 열심히 경청였었다. 진심으로 면접관과 대답하는 다른 면접자들의 대답까지 유심히 귀기울여 나말고 어떠한 이유로 이자리에 함께하게 된 것일 까라 생각으로 들었었던 것 같다. 내 차례가 되어 그동안 들어온 다른 사람들의 방법과 차별화를 두기위해서 그리고, 상대방이 원하는 부분이 무엇인가에 촛점을 맞추어 우선'네.다시지원 할 겁니다. 이유는... ' 식으로 질문에 대한 답부터 하여, 잘 풀어갔었던 것 같다(1.경청)

중간 과정에서 지원 하게 된 동기를 이야기 할 때에는 '우리 제품이 발전하는 것을 엔지니어로서 함께 할 수 있었던게 너무나도 좋은 경험이었고, 처음 입사 때에 비해 나의 노력이 들어간 지금의 우리 제품은 정말로 경쟁력 있고, 우수한 제품이라고 생각하고 그런 점이 자랑스럽습니다. 또한 지금 저는 제가하는 일이 재미있고, 즐겁습니다. 함께 일하는 부서원들도 가족같고 정말로 편하게 지내고 있습니다. 이러한 상황에서도 지원을 하게된 큰 이유는 발전하는 우리 제품에 있어서 xx 한 부분과, xx 한 것들이 더해지면 더 좋은 제품이 될 수 있지 않을까라는 생각이 들었었습니다. 이후 그러한 부분에 대한 많은 생각들을 해왔고, 지금 이렇게 빠르게 발전하는 우리 제품에 제가 가진 이런저런 아이디어들을 바탕으로 마케팅 관련 기획 업무를 하여 우리 제품을 더욱 알리고 경쟁력있는 제품으로 만들수 있을 것이라는 확신이 들어 지원을 하게 된 것입니다.' 라는 식으로 최대한 우리 제품에 대한 칭찬을 아끼지 않았고 그걸 자랑스럽게 생각하고 있다는 것을 진심으로 이야기 했었던 것이 면접관들에게 크게 작용하는 것을 볼 수 있었다(3.칭찬하라 5.우리 사용 )

마지막으로 나름 예상했던 질문 하나가 던저 졌었다. '지금 우리 부서에 온다면 어떤 일 들을 하고 싶은가요? 당장 와서 보탬이 될 수 있는 부분이 있다면 구체적으로 이야기 해주세요' 였던 것 같다.
다행히도 나의 목표는 현재 내가 개발하고 있던 제품의 상품기획이었고, 또한 업무가 검증부터 시작하여 데모시연 및 고객 지원까지 하고 있었기에 상품기획이나 마케팅 업무에 관한 관련 지식이 다른 면접자들에 비해 많이 있었던 것같다. 전혀 다른 생산직종이나, 설계업무를 하다 오신분들은 자신들이 잘 하는 점에 대하여 부각하여 이야기를 진행해 나갔지만, 나는 나름대로 그동안 우리 제품이 실제 제품에 적용되는 사례 및 방법 들을 접할 기회가 있었기 때문에, 이를 바탕으로 조금은 다른 프로모션 전략이라던지 현재의 문제점이라고 생각되는 점들을 집어서 이야기를 하였었고, 그부분에서 면접관들이 공감해주는 모습에 조금은 안심햇던 기억이 난다.(공감을 해주었다고 생각한건 나만의 착각이었을 지도 모르겠다) (4. 가치제안 5.우리 사용)

면접의 분위기는 다행히도 압박면접은 아니고, 편하게 대화하는 식으로 진행되었었고, 'Curiosity 씨는 이미 이쪽 부서에 다 이야기 해 놓고 오기로 확정되있거나 한거 아니에요?' 라는 농담도 들었었던 걸로 보아 나름 후회 없는 면접을 했다고 생각하고 돌아선 기억이 난다.

이후 한달 뒤에 나는 합격 통보와 함께 부서이동을 명 받았고, 지금은 상품기획원으로서 즐겁게 일을 하고 있다. 물론 같은 제품의 상품기획원으로 명 받기까지 또 한번의 시련이 있었지만, 잘 해결되어 이와 같은 결과를 얻게 된 것 같다.

도전하지 않으면 얻는 것도 없다는 걸 다시한번 몸에 새긴 좋은 경험들이었고, 내 인생에 있어서 중요한 갈림길에서 많은 도움을 준 Inuit 님에게 다시한번 감사드린다고 말씀드리고 싶다.

이 글을 쓰기위해 다시 Yes! 를 집어들고 빠르게 훑어 나가보면서 든 생각은 앞으로도 몇번은 더 읽고 내 것으로 만들기 위해 노력해야하겠다는 것이고, 또한 그런 기회들이 많은 일을 현재 하고 있다는 것이 흥분되고 즐거운 일이다.

p.s
1. 위의 5가지항목이 책에서 제시한 부분과 적합하지 않을 수 있다고도 생각되지만, 내 나름대로 해석하고 방향을 잡는데 가이드가 된 요소들이기에 뽑아서 나열해 보았었다.

2. 또한 위에 내가 사용한(?) 방법들이 우리가 늘상 면접을 보면서 신경써야할 항목들에 해당되는 부분이 많다. Inuit 님 께서 지적해주신 대화하기와 설득하기에 들어있는 몇몇 방법들중에 일부인데, 그냥 지켜야할 항목이라고 알고 면접에 임하는 것과, 이런것들이 상대방에게 어떤식으로 인식되고 또 뇌에서 어떻게 작용을 하는지에 대해 이해하고나서 그것을 적용해보는 것은 확실히 큰 차이가 있다.
무엇보다 이 책에선 나같은 공돌이? 들이 가장 좋아하는 결과 : 원인 식의 설명들이 적절한 예제와 함께 있어서 다른 책들보다 명쾌하게 이해되었고, 읽혀나갔었던 것 같다.
아직 이런류의 책을 많이 읽어보지 않은 나에게 막연히 이게 좋다 저렇게 해야 잘 된다는 건 머리에 안받아지는 걸보면 모든 일에는 원인이 있어야 이해가 되는 공대생의 안좋은 습관이 남아 있기 때문이 아닐까...

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MOMA Tim burton 전시

(Mr.Curiosity) — Sun, 17 Jan 2010 12:13:14 +0900

헉헉... 헉헉

Snowcat 님의 블로그에 또다시 모마의 팀버튼 전시 사진하나가 떳다.

이것!

제목 : 바깥 세상은 신기하군

사진 출처 : http://snowcatin.egloos.com/4319602

우헉우헉..

보고 싶다 보고싶다. 우어우어..
http://www.moma.org/interactives/exhibitions/2009/timburton/

우어우어우어우어~

결국 들어가 보지 않으려던 홈피도 찾아들어가보게 되고...

4월 26일까지다... 뉴..욕 갈까?

ㅠㅠ

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2010년 첫 지름 - Arc Mouse, Reality check

(Mr.Curiosity) — Sun, 17 Jan 2010 11:55:26 +0900

2010 년 처음으로 내린 지름신.

Arc mouse
Reality check - guy kawasaki

나름 사진 좀 더 찍어볼려햇는데

우리집 A80 이 드디어 운명하신것 같다.. 위 사진을 마지막으로 공포사진이 나타난다.

어머니께서 요즘 밀고 계신 치즈 통을 찍어보앗지만... CCD 가 맛이 가버린걸까?
수리비가 더 나올까봐 그리고 또 귀찮기도 해서 이녀석은 이제 여기서 운명시켜야할것같다.
잘가라 Canon A80(사실 동생꺼다)

동생녀석이 FX38 을 들고 멀리 가버렸다. ㅡㅡ+
이좌식 어머니 사드린(이라 말하고 어머니 카드로 결제한... ) 카메라,놋북을 모두 들고가다니!
대신 사진많이 찍고, 많이 공부해야한다 이뇨석!

어쨋든, 뿌듯... 장터잠복 3개월만에 고르고 고르다 Arc mouse 4만냥에 구입.
현재 적응기.. 뭔가 세밀한 컨트롤이 잘 안되서 살짝 짜증중.

한때 궁극의 FPS 겜 Quake를 한다고 마우스에 미쳐 있던 시절.. 결국 나의 선택이엇던
저감도는 디테일을 위한 것이었는데..이 마우스엔 조금 안어울리는듯.
조금 더 Evaluation 이 필요하다.
가운데가 쏙 들어가서 새로운 방식의 그립이 가능한데 이걸 좀 응용해봐야겟다.

그런데... 사진을 찍을 수가 없자나!!! 우오오오 -0-
엇! 나에게... 카메라가... 있다!!! 그렇다! 나의 5700 은 아직 운명하지 않았다.. 당장 꺼내봐야지.

(회사서 내 컴, 마우스 쓰면 다들 답답해 한다. 이거 왜케 느리냐고ㅎㅎ)

Reality check 는 나름 재미있게 읽은 The art of the start 의 저자의 가장 최신작

뒤져보니 한국어로도 번역본이 나와있다. 그런데... 표지가 맘에 않들어서!!

보라! 무엇을 사고 싶겠는가?

(표지보고 책사는건 바보 같은 읽이란걸 알면서도 난 잘못된 길을 선택하고 말은것일까?)

큰맘먹고 원서로 구입! 역시 우리의 아마존 실망시키지 않고 하드커버를 12달러에 판매중!!
(원가 $29.99. 음화화화)

10초간의 고민끝에 구매! 1월 3일 주문해서 1월 14일경 도착 약 11일 걸렸다.

움화화홧. 이거... 다읽는데 대체 얼마나 걸릴까.

요즘은 책을 쌓는 재미로 사는것 같다... (읽지는 않고 -_ -;; )

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2009년 말에 읽은 책들(정리해야할 책들)

(Mr.Curiosity) — Thu, 14 Jan 2010 23:54:26 +0900

2009년 연말에 읽었던 책들 중 꼭 집고 넘어가야할 책이라 생각한 4권을 뽑아 봣다.
(라며 쓰고, 어떻게든 독후감을 써봐야하기에 언급부터 한다 라고 읽는다)

읽은 순서대로

콜드리딩 -> 웹 이후의 세계 -> 가장 듣고 싶은 한마디 Yes! -> 2008 글로벌 금융 위기

나름대로 서평?, 정리 를 해보아야할 책 순서로는

가장 듣고 싶은 한마디 Yes! -> 웹 이후의 세계 -> 콜드리딩 -> 2008 글로벌 금융 위기
(절대로 Inuit 님에게 약속한? 남겻던? 글로인한 압박으로 Yes 가 1순위로 간건 아니라는..쿨럭..;;)

로 정햇다. 다른 책들보다 위의 책들이 당시 나의 신상의 변화와 선택에 많은 영향을 미친지라

위와같이 선택했다.

뭐 각 책에 대해 조금 씩은 글을 써놓았지만, 시간이 많이 흘러 OTUL 무슨 내용인지

가물가물 해져가고 있다.

2010년 블로그 목표. 다작하기의 일환으로 일주일에 하나씩 위의 순서대로 써보자~!

화이팅!

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2010년 Blog 계획

(Mr.Curiosity) — Sat, 09 Jan 2010 11:31:22 +0900

2009년 Blog 를 만들면서 생각햇던 일들을 대부분 (OTUL) 실행에 옮기지 못하였다.

2009년에 신변상의 변화 및 준비 등을 핑계라고 대보지만 뭐 결국엔 게을렀던것이다.

2010년은 Blog 를 어떻게 다시 활성화 하고 중요한것은 활용할 것이냐 하는것이다.

촛점은 남에게 정보를 제공하고, show off 하는 목적이아닌 정말 순수하게

자료를 모으고, 모은 자료를 정리하여 정보화 하고 그 안에서 지금 하게 된 새 업무에 적용하여

전략화 할 것인가에 대해 고찰하는 목적이 될 것이다.

방법이 문제인데, 우선은 다작(?) 을 통하여 습관화가 우선이라는 생각이든다.

다작도 쓸데 없는 이야기를 조금씩 많이 생성하기보단

나름 깊이있는 생각들을 내안에서 끄집어내도록 하는 연습의 과정이 되어야겠다.

photo : http://www.flickr.com/photos/designandtechnologydepartment/4086095092/

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Future Digital Magazine

(Mr.Curiosity) — Wed, 30 Dec 2009 09:02:24 +0900

글 출처 : http://blog.hankyung.com/kim215/329716 (광파리님 블로그)

디지털 출판과 서적에 관하여 최근 들어 많은 생각과 몇몇 지인들과 대화를 나누어 볼 기회들이 있었다. 어떤이는 본인이 만든 contents 의 저작권에 관하여 우려를 표명하엿고, 어떤이는 distribution 의 마진 없는 이익창출에 관심을 나타내기도 하였다.

e-Reader 가 가야할 길은 과연 무엇일까?

가장 필수로 갖추어야할 요소들에 대하여 생각해 보았다

1. 가독성
e-Ink 로 뿌려진 Kindle DX, nook, iriver 제품을 모두 보았는데, 들어왓던 데로 가독성 면에서는 뛰어나다고 볼 수 있다. 문제는 panel 위에 올려진 강화유리? 같아보이는 것의 빛의 반사등이라고 볼 수 있다. 이부분을 어떻게 잘 해결할 것인가?

2. Power consumption
e-ink 는 한번 뿌려진 화면에 다른 전력 공급없이 유지가 가능하다. 이로인하여 장시간 battery 사용을 보장해 주고 있다. nook 처럼 작은 LCD 를 달은 경우 이 부분의 off scenario 를 어떻게 구성하느냐가 하나의 전력 소모 요소가 될 수 있다.
궁극적으로는 color 를 원하는 소비자에게 어떻게 다가갈 것이며, 이로 인해 생기는 전력 소모는 어떻게 해결할 것이가? color e-ink 로 해결될 것인가? 기술적으로 가능한 것인가?(여기엔 가독성의 문제가 다시 얽히게 될 것이다)
아님 결국 기존의 LCD 의 저전력화를 구현해야하나.
개인적으로는 이 Color 화 문제에 있어서 e-Reader가 결국 tablet 이나 MID 등에 흡수될 하나의 application content 로 바뀌게 되지 않을까하고 예상해본다.

3. contents 접근성
e-book 의 구매와 device 로의 download 방법 등이 중요할 것이다. 이를 위해 실시간 인터넷 접근이 가능해야할 것이고, 또한 device 를 통한 구입이 가능해져야 사람들이 더 원활하고 거부감 없이 e-reader 를 사용 하게 될 것이라 본다.

4. 사용의 편의성
현재 Kindle을 써보고 있다. 전체적인 key 의 배치라던지 사용성에 대해서 고려한 느낌이 들지만 그래도 결국엔 내장된 User's Manual 을 읽어봐야만 전체적인 기능 파악을 다 할 수 있다. Home screen 의 구성 이라던지, 역시나 중요한 selection 의 방법이라던지 불편한 구석들이 눈에 띈다. 내 나름대로의 편의성의 기준으로 편리한 기기란, 지금 내 어머니 세대에서 기기를 보고 사용할 수 있느냐 이다. 어머니께 kindle의 사용을 요청하였으나, 역시나 메뉴구성의 이해도가 떨어지고, 접근성의 불편함을 볼 수 있었다. (이부분은 정량화 하여 나름대로의 기준을 세워 수치를 만들어보는 일도 필요할 것을 보인다. 어디까지나 내멋대로의 방법이 되겠지만, 하핫~)
이부분은 최근 새로나오는 많은 e-reader 의 touch 방식이 해결해 줄 수 있을 것으로 보인다. menu 의 구성은 결국 s/w 와 UI design 의 노하우에 달린것이다.

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Life is not easy

(Mr.Curiosity) — Tue, 08 Dec 2009 00:13:17 +0900

격동의 시간이 지나가고 있다.

중요한건 긍정적인 마인드.

이 또한 지나가리라.

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[Today's Clip] Entrepreneurs can change the world

(Mr.Curiosity) — Sun, 09 Aug 2009 11:54:26 +0900

Exactly What I'm thinking of my last goal, Change the world.
So, is it the way to have it?

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의사결정의 순간 - 피터 드러커 외 (하버드 비즈니스 클래식)

(Mr.Curiosity) — Wed, 05 Aug 2009 14:51:38 +0900

Title : 의사결정의 순간
(성공적인 의사결정의 단계와 유용한 기술, HARVARD BUSINESS REVIEW ON DECISION NAKING)
Harvard business review on decision making
Author : 피터드러커 외
Purchase : 2009
Start : 2009
End : 2009.July

http://book.naver.com/bookdb/book_detail.php?bid=5300436

성공적인 의사결정의 단계와 유용한 기술

1. 성공적인 의사결정은 6단계 과정을 거친다 _ 피터 드러커

2. 탁월한 선택을 위한 트레이드오프 _ 존 하몬드, 랄프 키니, 하워드 래이퍼

3. 체계적으로 문제를 분석하라 _ 페린 스트리커

4. 명세표를 이용해 문제를 분석하라 _ 페린 스트리커

5. 의사결정을 방해하는 심리적 함정 _ 존 하몬드, 랄프 키니, 하워드 래이퍼

6. 부분적인 정보만으로도 의사결정을 할 수 있다 _ 아미타이 이치오니

7. 인간관계는 의사결정을 방해하기도 한다 _ 크리스 아지리스

8. 인간적 감성과 느낌에 귀를 기울여라 _ 알덴 하야시

최근 들어 하루에 접하는 정보의 양이 급속도로 늘어나고 있다. -_ㅡ;

RSS 구독 후 나름 선택적으로 카테고리를 잡아 많은 이야기들을 읽고 있지만,

이중에 어떤 정보를 정리하고 취하며 어떤 정보를 버려야할지 선택하기 힘들 정도로 그 양이 많아져버렸다.

그러면서 우리가 살아가는 모든 행위모두는 받아들인 정보를 바탕으로한 선택의 결과물이라는 생각이 든다.

그럼 과연 나는 이 순간 또는 긴 시간에 걸친 선택을 과연 잘하고 있는 것일까? 하는 의문에
서점에서 의사결정관련 책을 찾다가 발견한 책이었다.

뭐 처음의 동기에서는 조금(?) 벗어난 내용이긴 하였지만, 재미있었던것은

아직은 나와는 거리가 먼 고위경영자들의 의사결정에 대한 간접적인 경험(?) 을 할 수 있게 해주었던 것이다.

chapter 3 과 4 는 다시한번 읽어야할 정도로 집중력이 떨어졋었지만, 전반적으로 쉽게 상황설정이 정확하게 인지되었고 그에 따른 결정의 장단점을 잘 정리해서 보여주는 책이었던 것 같다.

가까이두고 자주, 그리고 정확하게 읽어야할 책 List 에 올랐다.

p.s. 하버드 비지니스 클래식 양장본 전 set 가 약 10만원 +_+
하나씩 사서 다 읽어봐야겟당.

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